AIG Consulting

Servizi

Servizi per costruire modelli operativi di AI e ICT Governance.

Interventi progettati per allineare strategia, processi, persone e tecnologie, con output documentati, responsabilità chiare, controlli misurabili e continuità nel tempo.

Servizi principali

Ogni servizio produce output concreti: principi, policy, registri, matrici rischi/controlli, roadmap, analisi, report, strumenti di monitoraggio e materiali formativi.

Modelli operativi di AI & ICT Governance

Definizione del modello di governo: visione, obiettivi, perimetri decisionali, policy, registri, controlli, indicatori, ruoli e responsabilità operative.

Deliverable
  • Strategia e principi
  • Policy e regole
  • Registri e valutazioni
  • Matrice rischi/controlli
  • KPI e monitoraggio
  • Roadmap evolutiva

AI Governance, rischio e accountability

Supporto nella definizione di framework, valutazioni del rischio, registri dei casi d’uso, DPIA quando applicabile, trasparenza, accountability e percorsi di AI literacy.

Deliverable
  • Framework AI Governance
  • Registro use case AI
  • Valutazioni del rischio
  • DPIA e impatti
  • Linee guida operative
  • Piano di formazione

Gare, contratti PA e vendor governance

Supporto a gare ICT, contratti pubblici, gestione fornitori, criteri, esecuzione, monitoraggio, issue, SLA, collaudi, qualità del servizio e contenzioso operativo.

Deliverable
  • Analisi bando/capitolato
  • Matrice requisiti/risposte
  • SAL e report avanzamento
  • Monitoraggio SLA
  • Governance fornitore
  • Decision log

Processi, dati e fornitori

Assessment di processi, dati, piattaforme, vendor management, basi informative, reportistica, ERP, BI, controllo di gestione e flussi decisionali.

Deliverable
  • Mappatura processi e dati
  • Analisi reportistica
  • Vendor management
  • Data quality review
  • Dashboard operative
  • Roadmap evolutiva

Assessment, audit e compliance review

Valutazioni indipendenti, gap analysis, audit operativo e compliance review su AI, ICT, dati, processi, fornitori, servizi digitali e sistemi legacy.

Deliverable
  • Assessment operativo
  • Gap analysis
  • Audit documentale
  • Registro evidenze
  • Rischi e issue
  • Piano di miglioramento

Formazione, cultura e presidio continuativo

Percorsi executive e tecnici per sviluppare competenze e consapevolezza, con advisory continuativo su AI, ICT, dati, fornitori, processi e governance.

Deliverable
  • AI literacy
  • Sessioni executive
  • Formazione operativa
  • Advisory periodico
  • Revisione materiali
  • Monitoraggio avanzamento

Pacchetti consulenziali

Formati di intervento chiari, adattabili al perimetro.

Ogni intervento viene dimensionato in base a perimetro, complessità, urgenza, documentazione disponibile e stakeholder coinvolti.

Governance Operating Model

  • Visione, obiettivi e perimetri decisionali.
  • Policy, ruoli e linee guida operative.
  • Registri, rischi, impatti e responsabilità.
  • Controlli, KPI e roadmap di miglioramento.

AI Governance Kit

  • Framework di AI Governance.
  • Registro casi d’uso e classificazione rischi.
  • Matrice rischi, controlli e accountability.
  • Linee guida, procedure e piano AI literacy.

Processi, Dati & Vendor Review

  • Mappatura processi, dati e responsabilità.
  • Analisi fornitori, servizi e performance.
  • Revisione reportistica e controlli.
  • Roadmap evolutiva e piano di miglioramento.

Tender, Contract & ICT Review

  • Lettura bando/capitolato.
  • Matrice requisiti, rischi e responsabilità.
  • Revisione offerta tecnica o documenti contrattuali.
  • Rafforzamento contenuti su AI, ICT, sicurezza, governance, qualità e delivery.

Hai un perimetro già definito o un problema ancora da ordinare?

Il primo contatto serve a chiarire obiettivi, vincoli, documenti disponibili, urgenze e output attesi.

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