Profilo

AIG Consulting per Artificial Intelligence & Governance.

Un approccio senior orientato a collegare tecnologia, processi, contratti, responsabilità, dati, documentazione e decisioni operative in contesti complessi.

Un approccio ibrido tra ICT, Pubblica Amministrazione, governance e trasformazione digitale.

AIG Consulting supporta organizzazioni pubbliche, società ICT e contesti regolati su AI governance, sistemi informativi, contratti ICT, gare pubbliche, processi amministrativi, ERP, BI, dati, fornitori e documentazione tecnica-organizzativa.

Il posizionamento nasce da esperienza documentata nella direzione e governance di sistemi informativi, nella gestione di contratti complessi, nel bid management, nell’account management e nel presidio RUAC per Pubbliche Amministrazioni Centrali e Locali.

L’approccio integra competenze tecniche e manageriali con attenzione a Codice degli Appalti, CAD, GDPR, contratti Consip, Accordi Quadro, ERP, data analysis, AI e coordinamento di team multidisciplinari. L’obiettivo è aiutare il cliente a costruire un modello proporzionato ai propri vincoli e alla propria maturità digitale.

Valore consulenziale

Analisi, policy, roadmap, capitolati, offerte tecniche e strumenti operativi.

La consulenza è focalizzata sulla produzione di contenuti e strumenti che possano essere utilizzati nei processi decisionali, nei rapporti con i fornitori, nella gestione interna, nelle gare e nella documentazione di progetto.

Per il management

Quadri di sintesi, roadmap, priorità, rischi, decisioni richieste e criteri per governare sistemi informativi, dati, fornitori e adozione AI.

Per i team tecnici

Requisiti, backlog, analisi applicative, basi dati, documentazione funzionale, modelli operativi e supporto nella razionalizzazione di sistemi esistenti.

Per le funzioni amministrative

Template, procedure, registri, checklist, verbali, SAL, report e materiali che migliorano qualità documentale, controllo e continuità operativa.

Un approccio prudente, verificabile e basato su esperienze documentate.

Le informazioni di questa pagina sono allineate al CV aggiornato a 2026-06. Non sono aggiunte certificazioni o qualifiche non presenti nel documento. I riferimenti a incarichi, tecnologie e ambiti di intervento derivano dalle sezioni Profilo professionale, Esperienza lavorativa e Competenze tecniche e manageriali.

Ambiti tipici di intervento

  • Definizione di policy e linee guida per uso di AI, dati e sistemi informativi.
  • Assessment di processi, ERP, BI, flussi dati, portali, applicazioni e sistemi legacy.
  • Supporto a società ICT nella revisione di offerte tecniche e documentazione di gara.
  • Produzione di roadmap, capitolati, matrici requisiti, verbali, SAL, report e strumenti di governance.
  • Affiancamento a organizzazioni pubbliche e complesse nella gestione di fornitori, contratti e delivery ICT.

Valutare prima di adottare. Governare prima di scalare.

Un primo contatto consente di chiarire il contesto e capire quale formato di intervento è più adatto.